集团公司人力资源部职责（通用32篇）

集团公司人力资源部职责（通用32篇）

集团公司人力资源部职责 篇1

　　1、协助上级建立健全公司招聘、培训、薪酬、保险、福利、绩效考核等人力资源制度;

　　2、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;

　　3、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;

　　4、审核、监察招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续的完整性、有效性;

　　5、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;

　　6、定期做各部门各区域人力资源建设情况监察、需求收集等，为人力资源体系建设提供参考依据、数据分析;

　　7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动;

集团公司人力资源部职责 篇2

　　1、分析公司人力资源现状，编制、修订年度人力资源规划及人力资源管理制度。

　　2、组织编制、修订各中心、分子公司组织机构图、部门职能、岗位说明书的修订、完善。

　　3、分析公司人力资源现状，编制、修订年度人力资源规划及人力资源管理制度。

　　4、组织审定各中心、分子公司定岗、定员、定编方案。

　　5、组织集团及下属子公司人员招聘的系列工作;完成公司人员招聘需求;

　　6、组织集团及下属子公司员工培训的系列工作。

　　7、收集、整理集团及下属子公司培训需求信息，编制年度培训计划，制定培训方案;联系外部培训机构，组织委外培训。

　　8、组织集团及下属子公司员工关系管理的系列工作。

　　9、负责关键岗位、管理人员的离职面谈。处理公司劳动争议等一系列问题。

　　10、提出薪酬调整建议，建立、完善薪酬、福利体系。收集、分析、整理市场及企业内部薪酬信息，

　　11、组织实施绩效考核，受理及组织处理绩效考核争议，组织运用绩效考核结果。

　　12、负责将部门工作计划分解到个人，并监督、评价、考核下属工作完成情况。

集团公司人力资源部职责 篇3

　　1、负责公司的招聘工作;

　　2、维护公司人力资源体系运行;

　　3、完成其他一些行政人事工作;

　　4、了解人力资源模块、具备一定的管理知识;

　　5、熟练操作各种办公软件熟悉劳动法等各项法律法规;

　　6、监督公司人力资源管理的相关规章制度的实施;

　　7、负责公司人员入职、转正、离职、调动办理工作;

　　8、负责劳动合同管理工作;

　　9、负责公司考勤管理工作;

　　10、负责公司劳动关系协调工作。

集团公司人力资源部职责 篇4

　　1、根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。

　　2、参与公司重大人事决策,定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。

　　3、制订、推动、监督人力资源各项流程和制度，并根据公司发展情况不断修正和完善；

　　4、负责本部门的内部管理工作，对下属人员的工作目标、工作计划、工作结果等进行检查、评估与考核；

　　5、根据公司发展战略，提出公司各业务系统组织结构、职位设置的`调整建议；

　　6、跟踪研究职位及人员变化情况，拟订公司人员编制计划，控制人力资源成本；

　　7、制订公司企业文化的推进计划，并推动、监督实施，确保推进计划与核心价值观的一致性；

　　8、建议并培养组织研究公司管理上的重要问题，制定阶段性的管理推进计划，并组织实施；

　　9、协调、指导各部门在人力资源管理方面等工作的开展，确保公司人力资源的合理使用，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

集团公司人力资源部职责 篇5

　　1、负责所辖区域规划和编制审核;

　　2、负责所辖餐厅管理组人员的招聘、面试和审批;

　　3、负责所辖区域年度人力成本预算和控制;

　　4、负责所辖区域劳动关系处理和各类突发事件的协调解决。

　　5、负责所辖区域薪资调研数据、报告整合、修订建议;

集团公司人力资源部职责 篇6

　　1、了解劳动合同法、劳动法等相关法律知识。

　　2、专业知识扎实;行业经验相对丰富;逻辑思维强。

　　3、能开拓招聘渠道，完善招聘流程、提高招聘效率。

　　4、能协助公司各职能部门做好人力资源相关工作。

集团公司人力资源部职责 篇7

　　岗位职责：

　　1. 全面负责公司人力资源日常工作开展;

　　2. 致力于公司人力资源各模块体系建设，并组织实施跟踪;

　　3. 负责组织公司招聘工作;

　　4. 负责组织开展员工绩效考核工作，合理解决考核中出现的问题;

　　5. 负责督导处理员工投诉，组织处理员工投诉和劳资纠纷，完善内部沟通渠道;

　　6. 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;

　　7. 积极完成上级交办的其他工作。

　　任职要求：

　　1. 专科以上学历;

　　2. 熟悉国家和地方相关人事政策法规、行业知识;

　　3. 掌握人力资源管理等相关知识;

　　4. 良好的组织协调能力和沟通能力，富有亲和力，具备团队精神;

　　5. 良好的管理沟通技巧。

　　6. 具有敬业精神

集团公司人力资源部职责 篇8

　　1、编制绩效考核工作规划、完成绩效考核发展目标和年度的绩效考核工作计划，落实细化到周、月度、及季度计划;

　　2、根据公司业务需求，建立公正有效的绩效考核体系，负责考核的实施及管理;

　　3、根据绩效考核情况和相关规定，对相关员工实施绩效考核的奖惩明细;

　　4、建立全公司岗位规范管理系统，协助和指导各部门员工绩效考核工作;

　　5、建立公司全员考核评估体系及职位晋升体系，做到公平公正公开;

　　6、指导各部门负责人开展考核工作，向员工普及各种相关制度;

　　7、建立绩效考核的信息系统、为公司人力资源决策提供参考依据;

　　8、负责绩效考核工作的汇总及整理工作，及时编制绩效统计报告和分析报告;

　　9、对员工进行绩效考核相关内容的培训;

　　10、对当前的绩效考核制度进行评估，推荐改进措施;

　　11、了解掌握与薪酬福利相关的各项政策，并作相应可行性调整;

　　12、提供考核数据，协助财务部完成员工薪资核算;

　　13、完成领导交予的其他工作。

集团公司人力资源部职责 篇9

　　职责：

　　1、根据集团发展战略及规划，制定所在部门的人力资源规划;

　　2、完善所在部门的人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设;

　　3、及时完成人才队伍建设的要求;

　　4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议;

　　5、推进所在BU的企业文化建设，提高团队战斗力;

　　6、及时处理管理过程中的重大人力资源问题。

　　任职资格：

　　1、大学本科及以上学历;

　　2、零售行业人事管理工作经验，人事管理部长级5年以上工作经验;

　　3、具有战略策略性思维，强计划性、执行力;

　　4、积极主动，具有良好的服务意识及应变能力，具备处理突发事件的能力。

集团公司人力资源部职责 篇10

　　1、负责招聘项目推动工作，应聘人员的预约，接待及初试;

　　2、负责员工社保、公积金、年审申报及人力资源报表制作，员工相关问题咨询解答;

　　3、员工入职、离职即岗位异动手续办理，劳动合同的签订、续签与管理;

　　4、公司内部员工档案、合同及证照的管理;

　　5、负责考勤的统计核算管理;

　　6、协助进行人力资源管理制度的优化升级;

　　7、协助组织企业文化建设工作

集团公司人力资源部职责 篇11

　　一、人才管理

　　1. 每季度对所服务分公司所有员工进行评价，与分公司经理确认并执行晋升、培养、调岗与淘汰计划

　　2. 每季度输出人才发展报告

　　3. 关键岗位人员日常的关注和访谈

　　二、招聘执行

　　1. 每月确认次月招聘需求，提报领导评审后执行

　　2. 校园招聘统筹执行

　　三、培训管理

　　1. 制定年度培训计划，每月总结计划完成情况

　　2. 新进员工培训

　　四、人事事项

　　1. 新进、离职、调动等人事手续的办理

　　2. 转正、晋升测评

　　3. 新进工合同签订，合同续签评估与签订

　　4. 离职员工访谈

　　5. 社会保险疑问的解答和办理

　　6. 劳动纠纷防范及处理

集团公司人力资源部职责 篇12

　　1、推行公司各类规章制度的.实施;

　　2、执行人力资源管理各项实务的操作流程，配合其他业务部门工作;

　　3、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

　　4、管理总部及各事业部员工人事档案资料并及时更新

　　5、协调、办理员工各项异动手续

　　6、协助上级建立健全公司人力资源制度建设

　　7、协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程

　　8、反馈业务部门人力方面的需求，配合业务部门工作

　　9、组织及策划各项员工活动，宣导公司企业文化

　　10、编制及执行各项员工福利政策和激励制度

　　11、上级交待的人力相关工作

　　12、完成领导安排的其他工作。

集团公司人力资源部职责 篇13

　　1、根据业务部门的招聘需求，进行招聘规划。

　　2、负责招聘渠道的开发及选择、维护，运管用多种方法拓宽招聘渠道，维护及建立行业人才库。

　　3、负责招聘信息的发布，简历筛选及人才面试，按照各部门要求准时、保质完成招聘任务。

　　4、根据公司需要制定计划组织招聘活动，包括并不限于与高校等各个渠道发展、巩固招聘业务联系。

　　5、办理员工入职、转正，调动、离职等相关手续，负责员工档案管理。

　　6、负责员工关系的日常维护，与员工保持密切的沟通及联系，及时掌握员工思想动向及工作问题，及时协调部门解决，助力员工职业顺利发展。

集团公司人力资源部职责 篇14

　　一、经营管理和重大决策：

　　1、参与公司发展战略、经营策略的讨论。

　　2、根据公司整体发展战略，制定公司人力资源战略规划和各项具体人力资源工作计划。

　　二、全面负责公司内、外的人力资源的服务、支持、指导和控制工作;

　　三、建议并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;

　　四、主持公司企业文化建设工作：含公司经营理念、核心价值观、管理思想、管理制度、文化活动等，为公司经营发展提供良好的环境。

　　五、负责所辖部门/下属的组织管理。

　　1、向所辖部门/下属及时准确地传达公司的各项政策、方针，并贯彻执行。

　　2、负责所辖部门员工队伍建设，对下属人员进行调配、培训、工作指导、执行情况跟进、绩效考评、待遇面谈。

　　3、审核公司人力资源、行政预算和费用支出。

集团公司人力资源部职责 篇15

　　职责

　　1、负责编制年度薪酬规划及人力成本预算;定期进行薪酬数据分析及薪酬调查，有效控制人工成本并保持薪酬制度的激励性;

　　2、制定薪酬调整方案，并监控实施薪酬调整的合理性、计划性、及时性;参考业务情况及人员变动规律，优化薪酬体系;

　　3、负责每月管理中心职员薪酬核算/发放及薪酬调整信息的记录与分析;

　　4、完善绩效考核体系，梳理优化绩效管理流程，包括绩效工具、方法、内容、激励制度等;建立职业发展晋升体系;

　　5、组织实施绩效评价体系及年度评价工作，保证评价工作的及时性和质量;调查评价绩效实施问题和效果，并及时对绩效评估提出调整方案;

　　6、按时完成人工成本、人工费用的分析报告并及时指导更新维护员工资料库。

　　任职资格

　　1、本科以上，工商管理、人力资源管理专业优先，8年以上人力资源管理工作经验，其中3年以上薪酬绩效实战经验;

　　2、参与设计和实施过组织变革管理、绩效管理、薪酬激励方案设计、领导力测评和发展;

　　3、人力资源管理理论基础扎实，熟悉各种绩效评价方法绩效管理流程;具备绩效管理体系建设的能力，精通KPI、BSC、360°、MBO等考核工具和方法;

　　5、良好的职业操守，细致、谨慎、稳重;强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强，善于进行数据分析。

集团公司人力资源部职责 篇16

　　1、员工日常管理；

　　（1）根据人力资源经理的安排，编写企业各部门各岗位的职位说明书，并根据企业的实际发展需要，对职位说明书进行修改和完善；

　　（2）办理员工请假、出差、出国等手续，及时统计员工请假、休假及出勤情况；

　　2、劳动关系管理；

　　（1）根据政府和地方相关部门的规定，编制企业统一的劳动合同文本；

　　（2）办理员工劳动合同的签订、变更与终止等相关事宜；

　　（3）办理员工调配、任免、晋升、奖惩的相关手续；

　　（4）受理员工的投诉、咨询，协助部门经理、法律顾问解决劳动争议或纠纷；

　　（5）根据部门经理的安排，开展有助于促进员工关系的活动，建立和谐的劳资关系；

　　3、人事档案管理；

　　（1）根据企业人事档案管理制度及实施细则，负责员工劳动合同、人事档案以及人力资源部相关文件的归档和保管工作；

　　（2）人事档案的借用、调档、转移等，并做好人事档案的保密工作；

　　4、员工提案建议；

　　（1）根据企业相关规定，收集员工关于经营管理活动的建议和意见，定期汇编并呈报部门经理；

　　（2）做好员工提案的评选工作；

　　（3）按照相关规定对有价值的提案实施奖励。

　　1、负责编制年度薪酬规划及人力成本预算;定期进行薪酬数据分析及薪酬调查，有效控制人工成本并保持薪酬制度的激励性;

　　2、制定薪酬调整方案，并监控实施薪酬调整的合理性、计划性、及时性;参考业务情况及人员变动规律，优化薪酬体系;

　　3、负责每月管理中心职员薪酬核算/发放及薪酬调整信息的记录与分析;

　　4、完善绩效考核体系，梳理优化绩效管理流程，包括绩效工具、方法、内容、激励制度等;建立职业发展晋升体系;

　　5、组织实施绩效评价体系及年度评价工作，保证评价工作的及时性和质量;调查评价绩效实施问题和效果，并及时对绩效评估提出调整方案;

　　6、按时完成人工成本、人工费用的分析报告并及时指导更新维护员工资料库。

　　任职资格

　　1、本科以上，工商管理、人力资源管理专业优先，8年以上人力资源管理工作经验，其中3年以上薪酬绩效实战经验;

　　2、参与设计和实施过组织变革管理、绩效管理、薪酬激励方案设计、领导力测评和发展;

　　3、人力资源管理理论基础扎实，熟悉各种绩效评价方法绩效管理流程;具备绩效管理体系建设的能力，精通KPI、BSC、360°、MBO等考核工具和方法;

　　5、良好的职业操守，细致、谨慎、稳重;强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强，善于进行数据分析。

集团公司人力资源部职责 篇17

　　1、人力资源规划和计划：根据公司的人力资源管理现状及各部门现状，拟订人力资源规划和年度工作计划，提出保障战略实施和业务发展、持续优化人力资源管理体制和员工队伍的方案并组织实施，建立和维持公司在市场竞争中的人力资源管理优势。

　　2、制度：与行政、财务部一起，负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；呈报审批并监督实施；人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循。

　　3、招聘：建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作。

　　4、培训：制定并组织实施员工职系职级体系和培训培养体系，提升员工专业能力和管理人员的领导力。

　　5、绩效管理：设计绩效考核表，会同有关部门组织各部门的绩效管理工作。

　　6、薪酬福利：制定并组织实施符合公司价值理念和业务特点的薪酬福利方案，有效激励员工。

　　7、员工关系与企业文化：管理与员工的劳动关系，办理各种劳动关系手续；建立员工信息系统，及时保存、更新、提供人员信息；防范、处理法律风险与劳动争议；组织员工活动，提供员工帮助，增强组织凝聚力；建立维护员工沟通渠道，了解员工需求，维护员工合法权益；

集团公司人力资源部职责 篇18

　　1，协助公司决策层完成公司组织架构设计，负责制订、修订、完善各岗位的工作分析、岗位说明书等、提出机构设置和岗位职责设计方案。

　　2，负责组织公司人才需求的分析与招聘计划的制定，拓展招聘聚道，建立人才信息库，优化公司人力资源选、用、育、留管理体系。

　　3，组织人力资源的开发与培训工作，负责企业的日常运营、内部讲师队伍的建设与管理。

　　4，根据公司对绩效管理的要求，主持、制订，完善公司各岗位绩效考核方案，制定评价政策，组织实施绩效管理。

　　5，落地并持续优化公司薪酬管理制度，有序开展薪酬设计、薪酬调整、薪酬分配等工作。

　　6，组织推动公司文化建设，提供有利的人文环境，增强企业凝聚力。

集团公司人力资源部职责 篇19

　　1、 了解业务部门的战略，对业务进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施;

　　2、 全面负责对接部门的招聘、培训、考勤、绩效、员工关系等各方面的工作，为业务部门提供人力资源保障;

　　3、 在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系，提升人力资源运作效率;

　　4、 根据运营部门实际情况，为其提供专业的人力资源解决方案和政策咨询;

　　5、 从人资和运营双向角度出发，搭建员工沟通渠道，构建良好劳资关系，保证信息在不同层级间的有效传递。

集团公司人力资源部职责 篇20

　　1、根据公司制定的招聘计划，建立公司合理、有效的招聘体系，以满足部门的用人需求;

　　2、负责招聘实施，监控招聘过程，并对招聘效果进行评估;

　　3、对业务部门问题进行汇总分析，组织开展培训工作，协调和推进人事口与各部门的各项工作沟通;

　　4、维护员工稳定性，开展与落实企业文化，制定具体活动方案，组织实施员工活动;

　　5、根据公司战略，参与制定月度和年度人力资源规划，控制人力成本的支出;

　　6、根据集团相关要求完成绩效考核等其他工作。

集团公司人力资源部职责 篇21

　　1、负责业务部门招聘工作，根据岗位要求筛选简历，邀约面试，统计招聘数据等。

　　2、负责建立、更新维护员工档案、劳动合同、入离职调 转、考勤信息,按月编制各 类人事统计报表。

　　3、负责收集、整理各部门绩效考核数据,按考核周期核算统 计报表。

　　4、负责员工福利发放,审核和报销员工福利费用。 负责公司企业文化建设、活动、会议的组织、策划、

　　5、执行和宣传工作,提高员工满意度。

　　6、协助部门完成其他文化专项会议、培训等相关工作。

　　7、领导安排的其他工作。

集团公司人力资源部职责 篇22

　　人力资源部门是一个公司的协调部门，几乎要接触所有的部门人员。因而其运作相当具有挑战性，其对于员工的各项安排直接影响着各部门的运转。所以，制定一个完整可行的人力资源计划是必不可少的。

　　1、制定职务编制计划

　　根据企业发展规划，结合职务分析报告的资料，来制定职务编制计划。职务编制计划阐述了企业的组织结构、职务设置、职务描述和职务资格要求等资料。制定职务编制计划的目的是描述企业未来的'组织职能规模和模式。

　　2、制定人员配置计划

　　根据企业发展规划，结合企业人力资源盘点报告，来制定人员配置计划。人员配置计划阐述了企业每个职务的人员数量，人员的职务变动，职务人员空缺数量等。制定人员配置计划的目的是描述企业未来的人员数量和素质构成。

　　3、预测人员需求

　　根据职务编制计划和人员配置计划，使用预测方法，来预测人员需求预测。人员需求中应阐明需求的职务名称、人员数量、期望到岗时间等。最好构成一个标明有员工数量、招聘成本、技能要求、工作类别，及为完成组织目标所需的管理人员数量和层次的分列表。实际上，预测人员需求是整个人力资源规划中最困难和最重要的部分。因为它要求以富有创造性、高度参与的方法处理未来经营和技术上的不确定性问题。

　　4、确定人员供给计划

　　人员供给计划是人员需求的对策性计划。主要阐述了人员供给的方式（外部招聘、内部招聘等）、人员内部流动政策、人员外部流动政策、人员获取途径和获取实施计划等。透过分析劳动力过去的人数、组织结构和构成以及人员流动、年龄变化和录用等资料，就能够预测出未来某个特定时刻的供给状况。预测结果勾画出了组织现有人力资源状况以及未来在流动、退休、淘汰、升职及其他相关方面的发展变化状况。

　　5、制定培训计划

　　为了提升企业现有员工的素质，适应企业发展的需要，对员工进行培训是十分重要的。培训计划中包括了培训政策、培训需求、培训资料、培训形式、培训考核等资料。

　　6、制定人力资源管理政策调整计划

　　计划中明确计划期内的人力资源政策的调整原因、调整步骤和调整范围等。其中包括招聘政策、绩效考评政策、薪酬与福利政策、激励政策、职业生涯规划政策、员工管理政策等等。

　　7、编写人力资源部费用预算

　　其中主要包括招聘费用、培训费用、福利费用等费用的预算

　　8、关键任务的风险分析及对策

　　每个企业在人力资源管理管理中都可能遇到风险，如招聘失败、新政策引起员工不满等等，这些事件很可能会影响公司的正常运转，甚至会对公司造成致命的打击。

　　人力资源计划编写完毕后，应先用心地与各部门经理进行沟通，根据沟通的结果进行修改，最后在提交公司决策层审议透过。一旦透过就用该严格按照计划执行，并能视状况做合理调整以应对变化。

集团公司人力资源部职责 篇23

　　(1)根据公司发展战略优化公司的组织架构、薪酬管理及绩效激励。

　　(2)负责优化公司人力资源制度和各项行政规章制度，并协同各部门做好各项规章制度的培训和管理工作。

　　(3)负责人力资源发展规划及日常人力资源工作，包括但不限于招聘管理、培训管理、薪酬管理、绩效管理及劳动关系管理等。

　　(4)建立员工满意度体系，定期收集员工的意见及建议。

　　(5)协助推动公司理念及企业文化的.形成，策划团队活动，并负责公司公众号的维护。

　　(4)负责日常的行政管理工作，包括但不限于办公环境管理、办公物资管理、证照管理、档案管理及会议管理等。

集团公司人力资源部职责 篇24

　　1、协助组织制定公司人力规划，并统筹管理人力资源部的日常工作;

　　2、协助制定公司的各项人力资源管理制度及相关政策;

　　3、负责公司人力资源的招聘与开发工作，保证公司人力资源供给。

　　4、负责评估公司岗位人员能力，做好梯队规划及岗位胜任能力培训;

　　5、负责建立公司绩效管理体系及员工激励体系，并监督执行;

　　6、负责公司员工关系管理;

集团公司人力资源部职责 篇25

　　一、规章制度

　　1)落实执行相关法律和上级有关规定、制度;

　　2)负责制定公司内部管理制度并组织实施。

　　二、劳动用工

　　1)承办公司各部门的人员定编事宜，负责公司劳动定员的编制、劳动力的合理使用和平衡调剂工作，以最大限度的提高劳动生产率;

　　2)承办公司新招人员的录用和分配工作;

　　3)承办员工的内调、外调及临时用工等工作事宜;

　　4)承办员工劳动合同签订、续签和解除工作;

　　5)承办公司理解劳务派遣和部分员工人事代理工作。

　　三、工资、考核奖惩、选拔聘用

　　1)编制公司年、季、月度劳动工资计划并在批准后组织实施。按照上级规定，按时汇总各项统计报表，落实各项劳动工资政策;

　　2)做好工资月报、季报、年报工作;

　　3)审核办理员工的定级、调资进档事宜;

　　4)搞好干部和员工的考核、考察、选拔等管理工作，办理干部的聘用、辞聘和解聘工作;

　　5)严格执行公司《奖惩管理暂行办法》。

　　四、技术职称

　　1)承办公司各类人员技术职称的申报、审核工作;

　　2)审核办理职工的工种变更和技术等级变更事宜，承办公司技术职务评聘工作。

　　五、人事档案

　　1)负责人事档案的整理、归档及管理工作;

　　2)严格执行人事档案借阅管理制度。

　　六、培训教育

　　1)负责公司员工的教育和培训年度计划的制定和实施工作;

　　2)负责公司的培训需求的整理和汇总工作。

　　七、社会保险

　　1)负责保险工作计划的.制定、实施;

　　2)负责保险事宜的审批工作;

　　3)负责保险基金的代扣代缴;

　　4)协助办理员工各种保险金申领事宜;

　　5)负责办理其他保险事宜。

　　八、安全生产

　　1)负责公司年度安全生产计划制定和实施过程的控制;

　　2)做好公司安全生产考核、检查、指导工作;

　　3)负责公司18001职业健康安全管理体系的实施推进工作;

　　4)做好公司年度安全生产考核评比工作。

　　九、法制建设

　　1)负责公司适用性法律法规的收集、宣传工作，督促公司有关部室、单位贯彻执行;

　　2)做好公司普法工作;

　　3)做好公司涉诉案件的管理工作;

　　4)做好12.4法制宣传日工作。

　　十、退休人员管理工作

　　1)做好退休人员“政治、生活”待遇工作。

　　十一、其他事项

　　1)做好部门与上级、同级、下级沟通协调工作;

　　2)完成领导交办的其它工作。

集团公司人力资源部职责 篇26

　　1、精通人力资源六大模块，根据公司经营目标和人力资源规划，搭建人力资源管理体系/绩效体系，完善公司人事制度;

　　2、组织、制定、实施公司绩效评价政策，对各部门绩效评价过程并进行有效管控，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;

　　3、有过人才盘点经验，推动组织能力升级，提炼公司KPI指标、提升公司管理效率;

　　4、精通招聘管理，搭建人员团队建设，对招聘结果进行效果分析，有效提升招聘效率;

　　5、其他人力资源管理相关的工作。

集团公司人力资源部职责 篇27

　　1、根据现有编制和需求，协调、统计、执行各部门的招聘需求;

　　2、配合部门进行招聘，确保关键岗位及时配置合适人才;

　　3、负责招聘的具体流程，与部门及候选人保持良好的关系;

　　4、执行招聘等相关工作;

集团公司人力资源部职责 篇28

　　职责：

　　1、制定人力资源规划年度工作(如人才招聘计划、人才的开发以及人力资源相关费用的预算与把控等)，建立、完善人力资源管理体系并研究、设计人力资源管理模式(包含员工招聘、员工培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，有效监督各项计划的实施;

　　2、根据公司发展重点推动公司的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利方案和年度调资方案等工作。

　　3、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善;

　　4、定期组织、策划活动，组织开展企业文化建设。

　　任职要求：

　　1、本科或以上学历，人力资源管理相关专业毕业，有5年以上同岗位工作经验;

　　2、有上市公司人力资源管理工作经验者优先考虑;

　　3、精通招聘、薪酬模块管理工作，掌握培训、人才开发、绩效等人力资源工作技能;熟悉国家《劳动合同法》等劳动法规;

　　4、有较强的沟通、协调能力，责任心、事业心强。

　　5、有良好的文字功底，熟练使用各类办公软件。

集团公司人力资源部职责 篇29

　　1、协助人力需求的招聘工作;

　　2、根据职位需求分析，参与制定目标候选人的寻访方案;

　　3、进行相关侯选人资料的收集、分类、整理，对简历做初步筛选;

　　4、通过各种渠道快速寻访候选人，进行初步面试和评估;

　　5、人才库的建设与维护;

　　6、候选人背景调查，薪酬谈判，offer跟进，入职跟进等;

　　7、完成上级领导安排的其它任务。

集团公司人力资源部职责 篇30

　　1、制定公司人力资源发展战略规划,控制人力成本;

　　2、优化组织架构及工作流程,制定岗位编制和相关人事管理制度;

　　3、建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、人才梯队等人力资源制度建设;

　　4、负责制定和完善公司薪酬、绩效制度和激励机制;

　　5、监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;

　　6、负责公司企业文化建设和宣导,不断提升企业凝聚力和归宿感;

集团公司人力资源部职责 篇31

　　公司人力资源部各岗位工作职责

　　人力资源部经理

　　工作职责：

　　一、为公司各部门和所有员工带给专业化人力资源管理、咨询服务;

　　二、为公司各部门招聘、调配适宜的人员，具体负责中高层人员的招聘，其他人员只做审核;

　　三、审核公司所有人员的劳动关系办理、管理状况;

　　四、审核缴纳、发放薪资福利状况;

　　五、协调处理工作中产生的劳资纠纷;

　　六、统筹员工的培训，使之具备岗位所需的知识和技能;

　　七、审核培训状况、培训奖惩等培训事项;

　　八、为各部门和所有员工带给人力资源政策、法规、制度上的咨询;

　　九、宣传、贯彻和执行公司总部/事业部/本分公司的人力资源管理方案、项目和政策;

　　十、审核各部门的组织结构设置和人员编制;

　　十一、制定一系列的人力资源管理制度并监督各部门的执行状况，使公司拥有完善有效的人力资源政策和管理流程并确保有效实施;

　　十二、总体控制人力成本，有效的节约成本;

　　十三、创造内部激励机制发挥人的才能、透过培训发掘人的潜能;

　　十四、绩效管理，建立一套行之有效的优胜劣汰的激励机制，处理有关绩效管理问题;

　　十五、审核绩效考核状况，进行绩效考核结果分析，解答绩效考核相关问题等相关绩效管理问题;

　　十六、部门员工培训，建立一支强有力的、专业化的人力资源管理队伍;

　　十七、领导临时交办的工作。

　　人事主管

　　工作职责：

　　一、人员招聘、人才储备、录用、转正、异动、离职等相关人事工作具体办理;

　　二、人事档案、信息资料的具体管理;

　　三、劳动关系、劳动合同的具体管理;

　　四、人事相关报表、数据、基本信息完成;

　　五、协助制订人事制度、人事流程、修订及实施;

　　六、新人入职培训课程担当;

　　七、工厂人事、培训报表的编制;

　　八、协助进行人员组织架构、编制的设置、控管;

　　九、培训需求调查、培训计划和培训预算的制定;

　　十、培训课程的开发或引进、培训资源收集;

　　十一、培训课程的组织、实施及培训效果跟踪、评估和培训稽核;

　　十二、培训资料(包括书籍、光碟等)收集、管理、分享;

　　十三、员工培训档案建立、培训记录统计;

　　十四、招聘相关工作(渠道选取、人员甄选、面试安排等)，具体负责中层以下人员招聘;

　　十五、绩效考核相关工作担当具体负责考核结果汇总，协助经理进行绩效结果分析、解答绩效相关疑问等;

　　十六、协助经理向公司内的部门和员工带给人力资源服务和相关人事管理政策咨询;

　　十七、领导临时交办的工作。

　　薪资专员

　　工作职责：

　　一、具体负责公司人员工资计算、发放;

　　二、具体负责公司人员福利计算、发放;

　　三、具体负责公司人员社会保险(养老、失业、医疗等)、公积金的核定及变更(对内);

　　四、协助经理进行公司人力成本的控制、分析及劳动生产率的提高;

　　五、考勤统计、管理，请假手续办理、加班管理;

　　六、具体负责工厂奖金数据收集、奖金分配收集;

　　七、具体负责工厂考勤扣款、加班费、奖惩单、绩效奖金等数据录入(含外包人员);

　　八、与税务局所有对外窗口持续联络、公关;

　　九、工厂员工意外伤害保险办理、增减异动办理;

　　十、部门文件、通知、制度等文档的归档保管;

　　十一、协助经理向公司内的部门和员工带给人力资源服务和相关人事管理政策咨询;

　　十二、领导临时交办的工作。

　　人事专员

　　工作职责：

　　一、销售公司人员录用、转正、异动、离职等相关人事手续办理;

　　二、销售公司人事档案、信息资料的具体管理;

　　三、销售公司劳动关系、劳动合同的具体管理;

　　四、销售公司考勤统计、管理，请假手续办理、加班管理;

　　五、销售公司人事相关报表、数据、基本信息完成;

　　六、具体负责公司社会保险(养老、失业、医疗等)、公积金的核定及变更(对外)，劳动年检的办理;

　　七、所有员工工伤手续对外的办理;

　　八、协助人事主管进行销售公司员工的培训工作;

　　九、销售人员月度考核结果汇总;

　　十、销售公司理货员、临工等对代理机构业务联系;

　　十一、销售公司外派人员津贴、业务人员摩托车(电动车)折旧及补贴的汇总、发放;

　　十二、劳动争议调解、处理;

　　十三、员工福利发放及每月过生日人员的祝贺、生日蛋糕的领发;

　　十四、协助经理向公司内的部门和员工带给人力资源服务和相关人事管理政策咨询。

集团公司人力资源部职责 篇32

　　1、根据人力编制及业务发展需求，开展基础岗位人才招聘工作，负责发布招聘信息、简历筛选、组织面试流程等相关事宜;

　　2、负责协助新增岗位的需求评估及岗位职责梳理;

　　3、协助建立公司内外部人才信息库，做好人才储备工作;

　　4、负责对新员工录用后试用期跟踪，进行人岗匹配分析，为任职资格的完善提供数据支持;

　　5、协助公司级、部门级培训工作的开展与优化;

　　6、完成上级领导交办的其他各项工作。