生产主管岗位职责（通用31篇）
生产主管岗位职责（通用31篇）
生产主管岗位职责 篇1
1.生产部门人员、工作的安排与管理;
2.生产过程的监督指导、产品质量的控制，确保品质目标的达成;
3合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，确保生产任务的达成;
4.生产安全的管理;
5.生产成本的管控;
6.负责生产员工的培训与考核。
生产主管岗位职责 篇2
1.负责公司生产仓库整体工作筹划与控制，协助储运部经理日常事务的安排。
2.负责公司所有生产性物资的收料、保管、配发任务，定期或不定期组织人员，对库存物资进行自盘、抽盘，保证库存物资账实相符。
3.负责生产性仓库工作制度的建立、工作流程的补充和完善，并逐步趋于合理，以规范操作来提高工作精准度，以此满足公司经营管理的需要。
4.负责生产性仓库日常工作任务的监督与核查、下属的业务培训，做好团队建设，增强部门凝聚力，激发团队活力，提高工作绩效。
5.负责配合公司财务制订年度存货盘点计划，并具体组织实施。6.带领团队完成公司的绩效目标。
生产主管岗位职责 篇3
公司各项制度的制定, 执行和维护.
公司各项流程和标准的制定, 执行和维护.
负责公司运营环境(硬件)的规划, 包含但不限于场地的规划布局, 及6S管理.
负责公司运营环境(软件)的管理, 包含但不限于企业文化, 员工认同, 薪酬绩效等.
负责优化组织架构的配置和优化, 人力资源的协调, 培训和考核.
负责生产的计划和执行的管理, 过程中技术和质量的保证, 解决生产中的异常.
负责采购的计划和执行的管理.
负责引入先进管理方法, 包含但不限于模块化/平台化, 数据化, 可视化.
负责ISO9001, ISO13485体系的建立.
负责公司战略的制定, 执行和检讨.
完成对管委会的述职报告.
生产主管岗位职责 篇4
1.具备相关行业的生产相关知识以及生产管理知识;
2.熟悉相关法律法规政策，包括质量法、安全生产法等;
3.熟悉和了解相关行业的市场情况、技术发展情况;
4.具备生产组织协调能力，能有效的协调生产过程中各方面的关系和资源，及时解决实际工作中出现的问题;
5.具备问题解决能力，在遇到困难和问题时，能从实际出发，对问题进行准确的分析和判断，抓住重点，把握问题的方向性和全局性，通过多种途径和方式将矛盾和问题化解。
6.良好的沟通协调能力，能够与上级和下属进行有效的沟通，还需要与企业内部的其他相关部门进行沟通协调，与企业外部单位进行有效良好的沟通;
7.具备管理能力，能合理安排组织生产，管理下属员工正常生产。
生产主管岗位职责 篇5
岗位职责：
1、负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。
2、根据物料齐套状况结合车间的生产能力，提前做好生产准备，合理安排生产排期。
3、负责制定车间员工培训计划，同时按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。
4、负责审核光电车间生产日报表、领料单、维修报表、了解生产状况并监督跟进。
5、对返修物料、辅料、工具的.使用进行监督，控制生产成本。
任职要求：
1、大专以上的学历，电子或者计算机相关专业。
2、三年以上工作经验，两年以上同等职位工作经验;
3、接受过生产管理体系、精益生产理念、管理手法等相关知识的培训
生产主管岗位职责 篇6
岗位职责
生产技术主管主要职责及要求:
5年以上相关机械加工生产管理经验，
熟悉激光切割，钣金，焊接工艺及岗位管理。
负责工厂日常生产管理。
有参加过erp或sap系统建立工作经验者优先。
直接向总经理汇报，将管理30人左右的.团队。主要职责及要求:
5年以上相关机械加工生产管理经验，
熟悉激光切割，钣金，焊接工艺及岗位管理。
负责工厂日常生产管理。
有参加过erp或sap系统建立工作经验者优先。
直接向总经理汇报，将管理30人左右的团队。
生产主管岗位职责 篇7
生产现场安全和5S管理
每日生产计划的下达
劳保用品和耗材的管控
监督员工焊接挖掘机车架质量，达到检验标准
面试员工、带领试工、安排体检和入职
员工请假的批准，以及轮班人员的安排
生产成本分析和控制
突发事件的解决，例如：缺料、设备故障
生产主管岗位职责 篇8
1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2.组织实施车间生产计划:
(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3.生产过程管理:
(1)主持车间例会，全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
4.生产现场管理:
(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;
(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
生产主管岗位职责 篇9
1.工作内容及要求
1.1生产主管在总经理直接领导下,负责生技组和车间的各项工作.
1.2负责贯彻公司质量方针和质量体系文件，参与质量体系的策划、建立等重大质量决策。
1.3负责指挥安全生产,编制、执行生产作业计划及其有关方面的工作,建立完善的生产调度指挥系统。
1.4负责生产设备、动力、工具的管理工作。
1.5采取措施，不断降低各种原材料的消耗，努力降低生产成本。
1.6负责生技组各类人员及车间工人的思想、文化、业务教育，培养员工爱岗敬业，积极进取精神。
1.7按时完成领导交办的各项工作、任务。
2.责任与权限
2.1对总经理负责，执行总经理决定，有权对总经理的工作提出建议。
2.2对保证完成公司生产计划负责，有权下达有关生产、外协等方面的指令，对日常生产活动进行统一调度、指挥。
2.3对公司安全生产负责。有权处理重大生产责任事故，有权会同有关部门查清原因，追究责任，提出处理意见。
3.检查与考核
3.1生产主管的工作由总经理负责检查和考核。
3.2按生产主管的职权范围，全面完成公司生产目标及各项指标，由总经理视其贡献大小，给予加奖。
3.3生产主管在职权范围内，工作不利造成损失，由总经理视其情节，给予经济处罚。
生产主管岗位职责 篇10
(1)根据企业订单排产，组织制订本车间的生产作业计划; 有从业线材行业经验者优先。
(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
(4)主持车间例会，全面协调车间工作;
(5)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
(6)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;
(7)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
(8)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;
(9)完成领导交办的其他任务。
生产主管岗位职责 篇11
1、全面负责车间各项管理工作;
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成;
3、组织实施企划部下达的生产计划，按时及全面完成生产任务。
4、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
6、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;
7、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本
8、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行。
9、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。
10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定
11、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献
12、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示
13、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，负责对车间进行全面管理。
生产主管岗位职责 篇12
1.管理及激励生产线操作员团队达到每日在质量、合格率、产量及周期时间方面的工作目标。
2.与操作员沟通生产流程上的变动并确保执行。
3.协调对操作工的交叉培训,保证原材料的'正确使用。
4.准备准确的产量报告
5.主管交待的其他事宜
生产主管岗位职责 篇13
1、制定日、周、月生产计划，下达生产计划任务，保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;
2、负责对生产计划任务的跟进、检查以及管理工作，节约生产消耗，提高工作效率;
3、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;
4、负责对生产数据的统计和物资消耗的统计，掌握生产数据动态，形成日、周、月报表;
5、组织和实施生产人员的绩效考核，制定奖惩措施;
6、负责生产中的技术和质量保证工作，优化生产工艺，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理;
7、推进全面质量管理方法，组织工程品质人员分析废品成因，制定综合质量改进措施，规划并组织实施，提高生产品质;
8、负责员工培训和培养;
生产主管岗位职责 篇14
l-负责制订需求供应计划，
2-负责包材、成品的跟单工作，跟进包材和成品厂商的生产交货，跟进交货进度，协调处理异常;
3-对订单的货期进行追踪、跟进包材品质问题,保障按期完成交货;
4-跟进和协调包材的交付到货，确保供应保障，降低库存周转;
5-负责ERP系统数据维护，数据、分析数据进行下单、催单;
6-协助运营部门查看产品成品及包材库存数据;
生产主管岗位职责 篇15
1、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在总经理、副总经理的领导下负责公司的安全生产工作。
2、负责对员工进行安全思想和安全技术知识教育，对新入公司员工进行车间级安全教育，
3、参与制订、修订本公司安全生产管理制度，组织编制安全技术规程、安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并检查执行情况。
4、组织和参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作。
5、参加新建、改建、扩建及大修项目的.设计审查、竣工验收、试车投产工作，使其符合安全技术要求。
6、负责压力容器安全操作和检查工作。
7、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理。
8、监督检查安全用火管理制度的执行情况。
9、负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案。按规定参加事故的调查、处理工作。
10、负责落实搞好安全装备的维护保养和管理工作。
11、建立健全安全生产管理网，指导基层安全生产工作，加强安全生产基础建设，定期召开安全专业人员会议，不断提高基层安全员的技术素质。
生产主管岗位职责 篇16
1.编制生产计划完成生产需求 ;
2.负责对生产计划实施差异进行分析、改善与提高
3.生产异常反馈的及时性和准确性
4.生产质量事故的预防与杜绝
5.产线工时效率的提高;
6.纠防措施的落实与检查 ;
7.员工流失率的控制与改善 ;
8.员工安全、(工艺、劳动)纪律违规事件预防管理及改善 ;
9.现场在制品、物料盘点的准确性管理及改善 ;
10.员工激励方案的制定与推行，生产工时工资核算 ;
11.物料损耗的降低 ;
12.现场6S及目视看板管理
生产主管岗位职责 篇17
1、对订单进行评审，对交货期负责，并及时与市场部沟通货期；
2、审核月度生产计划、订单物料需求计划，督促周生产计划执行，并组织生产；
3、监控全厂物料状況及生产进度,并召开生产会议；
4、进行产能负荷分析，调整生产计划；
5、一切有碍于货期和计划之事项的追踪，跟进，并及时与相关人员沟通协调；
6、统订数据的分析、ERP系统的推动与完善；
7、负责本部门各人员工作的监督，并执行到位。
生产主管岗位职责 篇18
1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2.组织实施车间生产计划：
（1）根据企业生产计划，组织制订车间的生产作业计划；
（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
（3）合理调配人员，调整生产布局，提高生产效率。
3.生产过程管理：
（1）适当主持车间例会，培养员工的全面协调车间工作能力；
（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
（4）参与产品质量问题的'分析，实施预防措施；
（5）监督检查生产过程有无不合格品流入下道工序。
4.生产现场管理：
（1）现场管理把关，指导培训现场操作员工；
（2）按时考核车间员工的工作熟练情况，实施奖惩。
（3）生产车间标准化管理。
5.车间生产安全管理：
（1）负责落实企业各项生产安全制度，经常性安全检查；
（2）控制关键部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
7.其他工作：
（1）负责协调与其他相关部门的关系；
（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；
（3）完成领导交办的其他任务。
上海艾希尔化工产品有限公司上海沪昆实业有限公司20xx年8月
生产主管岗位职责 篇19
一、组织实施车间生产计划。
1、根据公司的生产订单计划，组织制订本车间的生产作业计划。
2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度。
3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
二、做好生产过程管理工作。
1、主持车间例会，全面协调车间工作。
2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。
3、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正。
4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施。
5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
三、现场管理。
1、按照公司现场管理相关知识，指导培训员工现场管理知识。
2、推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理。
3、按时考核车间员工的7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
四、车间生产安全管理。
1、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查。
2、控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。
3、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
五、车间生产成本控制。
1、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率。
2、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
六、车间员工管理
1、根据生产实际情况，有计划的对车间组织各项培训工作。
2、负责生产劳动纪律管理，督导员工遵守劳动纪律。
3、做好车间员工考勤、考核等相关工作。
4、做好员工交流沟通工作，及时了解员工动态，控制员工流动率。
七、日常管理
1、负责协调与其他相关部门的关系配合好其他部门开展各项工作。
2、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件。
生产主管岗位职责 篇20
1、根据生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划;
2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、产前版追踪，质量、成本、产量指标;
3、根据生产订单计划，编排生产计划，保证产品按质按期完成生产;
4、负责按样版、工艺要求等进行生产产品;
5、负责选择优质加工合作商，询价、议价、比价、谈判，达到降低成本等;
产品前、中、后期检验、验收和成品发货，熟练掌握成衣的检验标准与技术要点，把控生产质量，货期，成本。
6、负责控制产品质量，保证产品完全合格入库;
7、随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现
的问题;
8、配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本;
9、完成总经理下达的追加任务和其它各项工作任务并及时采取应急措施及处理突发事件;
10、利用加工厂生产淡旺季，维护老厂，开发新厂，熟悉服装外发的跟单流程。
生产主管岗位职责 篇21
1. 负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;
2. 根据公司年度经营计划，制定部门年度工作目标，引领团队达成目标和完成工作计划;
3. 负责做好公司生产组织和调度工作，提升生产实现与生产计划的匹配与协调能力，确保生产计划顺利完成;
4. 负责及时跟踪、掌握生产计划执行进度，分析影响因素，协调生产车间的计划安排、作业组织和资源配置;
5. 负责公司生产统计和指标完成情况分析，组织生产车间提出改进方案并监督落实;
6. 负责公司生产设备、动力、能源的归口管理和设备检修工作，确保设备、动力满足产品生产需求;
7. 负责建立并完善公司设备管理档案和管理体系，制定设备维修保养制度和设备操作规范并组织实施;
8. 负责组织设备外修和生产设备的选型、鉴定和验收工作;
9. 关注新设备、新生产技术的变化信息，提出生产技术和设备的更新建议;
10. 负责对生产系统的生产、工艺、质量、成本、物料等各项管理工作进行系统协调，提高现场管理效能;
11. 负责指导生产现场对生产各要素的管理与控制，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产;
12. 负责组织公司生产工艺流程优化和工艺方法改进方案的实施，参与技改项目验收，改进生产手段，挖掘生产潜力;
13. 参与生产系统工时定额的会审，提出劳动力配置、调整和优化建议，实现降本增效;
14. 负责组织对本部门人员的业务指导和培训工作，建设人才梯队，培养和发展骨干员工;
15.完成上级领导交办的其他任务。
生产主管岗位职责 篇22
1. 与运营经理一起设计操作流程，确保质量和效率;
与相关部门建立操作流程(SOP)，以实施和提高操作输出和效率。
2. 作为主计划员安排工人轮班以提高工作效率，特别是控制加班以满足出货安排。
3. 安排和协调某些类别的日常产品分配，以确保员工遵守公司的安全要求和工作纪律。
员工和学徒的职业培训。
4. 领导当地维修部门优化生产线，根据需求建立备件库存。
5. 作为开发团队的窗口，与开发团队一起完成样品制作等工作，为开发团队的新项目提供全面的支持。
生产主管岗位职责 篇23
1、根据销售订单情况完成成灯生产计划任务;
2、协调车间生产过程中的各项工作与处理各种突发事件，确保生产工作保质保量的顺利完成;
3、定期召开本车间生产人员班组会，协助其完成工作任务和生产计划;
4、对车间异常数据进行统计、分析与总结，有效的降低消耗，控制生产成本;
5、对班组成员进行安全管理教育，消除安全隐患，确保生产安全;
6、配合公司人事部门落实各项规章制度，做到奖罚有度;
7、组织开展班组技能考核工作，为公司选拔优秀人才;
8、及时解决车间员工争议，协调好员工关系。
生产主管岗位职责 篇24
1、主持定期召开生产会议，制定、调整年度、月度生产计划。
2、监督管理车间日常生产情况，随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
4、贯彻、执行公司的成本控制目标，减少和避免浪费，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
5、设定并组织对工厂基础设备的定期维护计划，保证生产现场能够正常生产。
6、贯彻执行公司的安全管理，切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，确保厂区无安全事故发生。
7、指导、监督、检查所属下级的`各项工作，掌握工作情况和有关数据。
8、对本部员工工作定期限进行绩效考评，并提交绩效改进方法。
9、制定和完善生产管理制度、工作流程和程序，确保车间工作正常有序开展。
10、公司交办的其他工作。
生产主管岗位职责 篇25
1、跟踪装置标准作业程序（SOP）执行情况，完善SOP操作的可行性和实用性并进行培训指导；
2、负责制作生产报表，确保数据的及时性和准确性；
3、负责管理现场工艺和设备运行情况，并制定方案在保证安全的前提下持续提高生产效率和质量的稳定性；
4、协助厂长执行IMS系统，跟踪Aduit发现项，提升现场管理水平；
5、参与组织工厂审计、事件及客户述求等相关问题的根本原因分析、纠正预防制定和实施。
6、公司统一协调的其他相关工作。
生产主管岗位职责 篇26
1、负责按客户及公司发展需求进行生产计划排产，按工作流程做好与工程、市场、质量、行政、财务、研发等部门的横向协同，确保生产产量和良率顺利达成;
2、负责生产过程中的产量提升和品质控制;
3、负责按精益生产管理要求进行生产现场和6S优化;
4、负责公司生产安全隐患排查、整改及等安全管理工作;
5、负责生产团队的人员管理和培训，系统化生产管理流程;
6、执行生产过程中质量管理体系的.运行;
7、随时掌握生产中的现场状态，及时解决并预期规避生产中的疏漏和损耗;
8、组织落实、监督、调控生产过程各项指标;
9、指导、监督生产团队的工作，定期收集生产现场真实的状况、改善空间;
10、负责部门绩效考评管理工作，提升生产效率;
11、负责生产部门仓库工作的管理;
12、完成上级交代的工作。
生产主管岗位职责 篇27
1、负责公司产品生产车间管理，全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
生产主管岗位职责 篇28
一、组织、计划、指导、控制及协调生产，能够发现问题、分析问题。采取有效措施确生产正常运转;
二、建立完善务各项生产流程，提高生产效率，改进现场管理，确保各工站和各类人员职责、权限规范化;
三、贯彻、执行公司的成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
四、负责做好生产计划，综合平衡年度生产任务，审核日、周、月度生产计划;
五、执行上级分配的其他任务
生产主管岗位职责 篇29
1、参与制定年度总预算及企业季度预算，如有需要则进行预算调整;
2、制定生产过程管理规范，负责组织并实施生产，负责生产过程的监督和管理工作，保证产品质量;
3、组织新技术、新工艺、新设备的应用和推广; 生产设备的维护和更新;
4、负责制定生产作业计划、组织生产安排、协调处置突发事件，确保生产进度;
5、负责组织小、中试生产及工艺转移，新设备的安装调试验证等;
6、负责培训发展员工操作技能，确保主操作储备;考勤及绩效考核并完善员工管理激励机制，确保车间生产正常有序进行;负责生产部门的人才培训和培养;
7、按照生产计划，对生产的各项工作进行监督和控制，掌握实际生产情况及数据、保证生产能按照计划进行;
8、按照生产需要，与企业其他部门进行沟通和联系;
生产主管岗位职责 篇30
岗位职责
1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的.管理、指导、培训及评估;
3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;
5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
6、负责车间设备保养规范使用和现场管理;
7、负责出厂产品的工序质量控制工作。
前期工作负责：
1、生产过程管控，工序工艺分解，作业指导书完善。
2、工时完善，包括工时考核。
3、加工过程检验，产品检验，检验指导书完善。
4、生产计划调度。
任职资格
1、大专及以上学历，机械制造相关专业;
2、3年以上车间生产管理工作经验，有机械钣金制造企业车间管理经验者优先;
3、熟知产品行业标准和规范、生产制程及科学的操作规范，接受过ISO培训，具备过硬的质量意识;
4、具有作业现场人员管理能力和一定的行政管理能力，有较强的团队领导力和带动力，能很好的分析问题和解决问题;
5、具有优秀的计划、执行能力，沟通能力。
生产主管岗位职责 篇31
1.生产任务分配：
（1）向本班生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要
求，主持班前例会；
（2）总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题并及时研究解决，主持班后会议。
2.生产现场指挥：
（1）按生产任务对本班生产进行现场指挥，保证完成生产定额；
（2）监督、检查本班各项工作，做好生产进度和本班各项工作的检查；
（3）对本班生产的产品进行巡检，搞好过程控制，及时解决生产过程中出现的问题；
（4）搞好生产现场管理。
3.班组物料控制：
（1）负责对本班内原辅材料的领取、退库工作；
（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制；
（3）对班中内产成品的入库情况进行管理。
4.班组生产记录：
（1）记录好员工岗位分布情况；
（2）实时记录各工序的产量，做好班中生产产量的'统计工作；
（3）作好消耗记录；
（4）作好其他相关记录。
5.其他工作：
（1）负责协调与相关部门的关系；
（2）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况；
（3）完成领导交办的其他任务。