校长名校建设推进会讲话稿[页2]_校长演讲稿_
校长名校建设推进会讲话稿
3.项目实施阶段。根据建设方案和任务书，名校建设办公室将工作任务进行分解，任务具体到月，责任具体到人。目前，已形成各项目月报表制度和各项目验收要点月检查督导制度。名校建设办还通过简报、网站设立名校建设专栏，进行理论探讨、政策指导、工作简报和建设动态等内容的报道。目前名校建设已取得了一些阶段性成果。“1+2”校院合作的院中校，在去年影像、超声、眼视光已实施的基础上，今年新增了康复医学专业和重症护理专业。在省第二届高等职业院校微课教学比赛中我校获得了一、二、三等奖各一项，一名教师获得了山东省教学名师。在教材建设方面，学校主编了人卫出版社的多部教材和多部校本教材，学校主编的《临床技能操作》的视频教材，在人卫出版社的审稿会议上获得了专家的一致好评，实现了视频教材的零突破。在临床教学基地建设方面，经过学校和医院的共同努力，有4所教学医院通过了教育厅的的评审，成为我校的非隶属附属医院，扩大了我校的临床实践教学资源。暑假期间多数系部举办了国家级和省级骨干教师培训班，学员满意度很高。招生就业呈现进出两旺的态势：今年共发出录取通知书5521人，报到率达95%。录取分数又创新高，文理科平均分分别为479分和454分。今年的毕业生就业率达97%。
4.迎接中期检查阶段。9月15、16日名校建设办组织各工作小组等人员，对各建设项目进行了详细严格的中期检查。9月20、21日学校邀请教育厅指定专家再次来我校指导名校建设工作，对名校建设中遇到的困难、困惑等给与解惑和指导。本次名校建设推进会也是迎接中期检查的一个重要环节。
三、鼓足干劲、力争上游、科学发展、多快好省地建设特色名校
名校建设现在已经到了一个重要的时刻，马上就要面临着教育厅的中期检查。根据学校的初查情况，有些系、工作小组的工作很不尽人意，完全可以亮黄牌甚至红牌。这次会议就是对特色名校建设进行再动员、再部署、再深化，全面推进名校建设工作。概括起来就“8个再”，即再认识，再提速，再聚焦，再到位，再投入，再对接，再发力，再结果。
第一，再认识，即进一步深化对名校建设意义的认识
名校建设是我校建设与发展的“推进器”。我校之所以被省教育厅确定为“技能型特色名校”立项建设单位，说明我校在医学类职业教育格局中占据重要位置。但是，我们应该在更高的层面、更大的格局中看待我们的位置。从全省来看，有全国的骨干、示范校，有第一批名校。这些学校都远远地走在了我们前头。即便在医科类和涉医类学校中（36所），也有很多佼佼者。而且大家都在比学赶超。因此，我们面临着空前的压力和挑战，切不可固步自封。如果我们不牢牢把握、紧紧抓住名校建设的宝贵机遇，从硬件、软件、内涵和外延等方面增强学校的核心竞争力，就很有可能在激烈地竞争中败下阵来。相反，如果紧紧抓住这个的机遇，奋力攻坚、乘势而上，大幅度提升内涵建设水平，把学校办成省级名校，就能在将来职业院校优胜劣汰中占据更有利的位置。所以，大家一定要从关系学校兴衰发展的高度，增强紧迫感和压力感，把名校建设当作当前和今后一个时期压倒一切的中心任务，上下齐心，团结拼搏，全力以赴投入到名校建设中来。
名校建设是我校改革与发展的“牛鼻子”。从名校建设的内容来看，涉及内容很多，是一个系统工程。概括起来就是14个字：特、专、师、体、改、服、招、就、群、团、课、实、模、文。对此大家应该达到耳熟能详甚至烂熟于心的程度。从我校近期发展思路来看，“中进高出、立德树人、三七并举、点线结合”，也是一个庞大的工程，内涵外延都很丰富。但在这里面，起引领作用的就是名校建设。抓住这个牛鼻子，就能起到纲举目张的作用，牵一发而动全身的作用。因此，应通过名校建设，着眼于名校建设的系统性、整体性和协同性，推动我校的全面建设与发展。
名校建设是我校建设与发展的“进军号”。学校的建设与发展是应建立在战略、战役和战术上的。名校建设就是一场战役，这就是类似解放战争的“三大战役”对新中国建立的意义一样，能把我校的办学实力、影响力、品牌效应推到一个新的水平。是战役就要有冲锋，有冲锋就要有“进军号”。名校建设就是我校近期发展战略的“进军号”，今天的会议就是名校建设这一战役的“进军号”。
第二，再提速
今天我们召开名校建设中期推进会，就是解决名校建设的速度问题。暑假期间考虑到大家休息，就没安排名校建设任务。开学后，立即请教育厅指定专家来校指导。目前，已进入了一个关键的时间节点，马上迎接省教育厅的中期评估。天时人事日相催。要以时不我待，只争朝夕的速度投身到名校建设中去。包括书记和校长要提速，名校办公室要提速，各建设系部更要提速。提速的关键在于各系部主任、各工作组组长。目前建设方案和任务书已经明确，可以说是集中了全体教职工的智慧，体现了今后名校建设的总体思路，也是指导名校建设的纲领性文件。大家要尽快吃透方案内容，对其中确定的目标、任务、措施尽快予以落实。对比较紧迫的任务，名校办可以配合工作组和系部，开辟绿色通道，特事特办，快事快办，马上就办。