学校改革情况总结范文(通用3篇)
学校改革情况总结范文(通用3篇)
学校改革情况总结范文 篇1
新课程的实施以来,传统的课堂教学面临一场变革,但要从根本上改变传统的课堂教学模式,最关键的是我们的思想要变革,我们的理念要更新。我们的教师在课堂教学中要打破传统教学束缚学生思维发展的旧模式,遵循以人为本的观念,给学生发展提供最大的空间,要根据教材提供的基本知识内容,把培养学生的创新素养和实践操作能力作为教学的重点。转变学生的学习方式,学会自主学习,让他们即要“学会”,也要“会学”。只有这样,才有可能掌握尽可能多的人类文明成果,也才有可能通过学习,提高观察、分析、解决问题以及创新的能力。
那么,如何促使学生学习方式的转变?教学模式如何创新才能顺应学生学习方式的转变?针对一系列问题,我校确立了“立足于教研、立足于课堂、立足实际、大胆改革、稳步推进”的课堂教学改革思路,把课堂教学改革作为提高教学质量的中心工作来抓,紧紧围绕课堂教学这个主阵地,积极推进和实施课堂教学的改革。制定了《xx镇中心小学课堂教学改革实施方案》。立足于县教育局课堂教学改革精神、立足于新课程课堂教学基本要求,不断充实和完善方案,着力提高课堂教学行为的有效性,促进教师的专业成长,在实践中求得进步,在改革中促使学生学习方式的转变。经过我校全体教师的不懈努力,我校课堂教学改革,获得良好的课堂教学效果,现将我校主要做的几项工作汇报如下:
一、制定明确的改革目标
以课堂“教与学”的改革为新课程实施的立足点,以改革教师的教学方式与学生的学习方式为切入点,以促进学生发展和教师发展为生长点,在课堂教学中努力实践、探索师生积极互动、共同发展的教学方式与学习方式的变革;研究教师在教学中的角色转变;探讨培养学生自主学习、合作学习、探究性学习的策略;培养学生在新课程理念下搜集与处理信息的能力,获取新知识的能力,发现、分析、探索、解决问题的能力;交流与合作的能力……寻求适合于、满足于不同学生学习需要的,使每个学生都能得到充分发展的教育教学途径,以实现新课程的核心理念“一切为了学生的发展”的要求。
二、确立课堂教学改革的策略
1、成立由校长为组长、分管副校长、教导主任为副组长,教研组长为组员的课堂教学改革工作小组,负责“实施方案”的制定与实施。
2、紧紧围绕《xx小学课堂教学评价量化表》开展课堂改革试验。
3、充分发挥本校教师的积极性,通过点面结合的方法,在不同层面上进行实践与研究。
4、在实施过程中,要结合实际,结合学科实际,不唯模式,掌握好“效度”,真正做到实在、有效。
5、课堂教学改革是一个动态的不断循环往复的过程,需要我们不断实践,不断总结,不断巩固深化所取得的成果。必须将课堂教学改革作为一项长期任务来抓,切实向课堂教学改革要质量,要效益,求发展。
三、课堂教学改革实施过程
“实施方案”的实施分成三个阶段:
(一)、第一阶段:XX年3月~XX年5月
(1)、成立课堂教学领导小组,指导全校课堂教学改革推进工作。
(2)、召开全体教师会议,学习《新课程标准》,把握改革的目的和要求。
(3)、开展领导下课堂听随堂课活动,调研、了解学校课堂教学实际,有针对性的提出改进意见,为制订方案提供依据。
(4)、制订《xx镇中心小学课堂教学改革实施方案》,由教导处具体负责新课堂教学改革的日常工作。
(5)、出台《xx小学课堂教学评价量化表》,并反馈给教师。
(二)、第二阶段:XX年6月~XX年7月
(1)组织学校教师召开专题研讨会,学习“学校新课堂教学评价”讨论稿,对“学校新课堂教学评价”提出修改意见。
(2)组织教师开展新课堂教学改革的方法、策略、模式的研究,初步制订出学校具有学科特色的新课堂教学改革的方法、策略和模式。
四、课堂教学改革结硕果
按照《xx小学新课程课堂教学改革推进方案》,我校广大教师积极开展课堂教学改革,努力探索新课堂教学方法、策略与模式。在各个层面展示和汇报了我校的课堂教学改革成果。今年上半年进修学校举办的社会学科课堂教学大赛,我校教师张黎明参赛,该教师应用我校的课堂教学改革成果,贯彻新课程课堂改革基本理念,精心设计课堂教学。获得一等奖。在数学学科教学大赛中我校董建平获得二等奖。下半年,在全县语文教学大赛中,我校陈冬梅老师获得第八名的好成绩。
五、存在问题
1、新教材老上法。有的教师无法把握新教材的设计意图,教学中注重落实知识目标而忽视了过程与方法目标、情感态度与价值观目标。“穿新鞋走老路”的课堂教学现象还存在。
2、部分教师的专业水平离新课程理念有距离。新教材要求教师能有宽泛的知识储备及灵活的教学策略,把教师、学生、教材、环境四个因素整合起来,进行课程资源开发与研制,但是部分教师认识不足,难以做到。
3、新课堂教学改革推进,呈现出发展的不均衡。包括老中青教师的观念更新及行为跟进的相对不同步,一定程度上影响了学科教学质量的提高。
我们将继续努力,让新课程背景下的课堂成为焕发生命活力的乐园。为开创我校教育教学的新纪元而努力。
学校改革情况总结范文 篇2
我校从20xx年就开始了后勤社会化改革尝试,三年来,先后将学校食堂、小卖部、开水房、公话室、校园绿化、学生寝室卫生管理、安全保卫等工作,采用招标发包的方式承包给公司或个人,引进竞争机制,充分利用市场经济体制管理学校后勤工作,取得了一定的成绩,也积累了一定的后勤社会化改革经验,为学校下一步的后勤管理和改革打下了一定的基础。
一、从“学校养后勤”到“后勤补学校”的转变
算一笔很简单的经济帐:实行后勤管理社会化改革以前,学校每年要养后勤人员16人,包括后勤办公室人员,食堂、小卖部人员、清洁、水电工人,门卫管理人员等。这些还不包括经常性维修所请临时维修工作人员等。每年后勤总支出在20万元以上,这对于经费本身就十分紧张的我校来说无疑是个十分沉重的包袱。
实行后勤社会化改革后,学校后勤的经济效益非常明显的突现了出来:由于食堂、小卖部、开水房、公话室、学生寝室卫生管理和安全保卫工作都承包给了公司和个人,学校后勤人员很快精减到只有7人,这样,仅后勤人员工资一项每年就可以节约近10万元。而且,食堂、小卖部、开水房和公话室的承包费收入又有10万元左右,这样一来,就很大层度的补贴了学校经费的不足。
二、从“焦点”到“骄点”的转变
实行社会化改革前,由于学校硬件设施不足、学生就餐住宿环境差,没有竞争压力、后勤人员服务水平低,缺乏成本经营意识等等原因,造成学校投入大产出少,办学效率低、办学效益差,师生意见大的现状。那些年,后勤问题一直是学校管理上的一大“焦点”。迫使学校把很大一部份精力用在处理后勤日常工作上,分散了学校抓教学、抓科研的主要精力。既加重了学校的负担,又限制了学校的发展。
实行后勤管理社会化以后,由于引进了激烈的竞争机制和市场经济管理体制,迫使承包者不断改变服务态度,努力提高服务质量。很快扭转了过去后勤服务水平低下、服务质量糟糕的局面。到现在,学校后勤服务工作已经得到了全校师生的一致认可。后勤管理工作已经逐渐成为学校的一大“骄点”。
学校改革情况总结范文 篇3
在学校的正确领导、全体教学教辅人员的共同努力下,我系的各项工作整体运行良好、取得了显著的成效。为了进一步搞好我系后一阶段的工作,下面从三个方面对中期前的工作进行总结:
一、中期前开展的主要工作及取得的成绩
1、“高效课堂”推进扎实有效。在教务处统一要求下我系一二年级各班都已科学构建了学习小组并实施了对学习小组的考核(自习辅导、课堂管理、作业完成、纪律行为等)和奖惩(周考、月考、中期考试以小组对比,下达学习目标,奖励方式多样化,从而使学生的自学意识、互助、竞争意识、团体意识明显增强);导学案的编写和使用具有较大特色;课堂探究初见成效、学生睡觉现象明显减少。
2、毕业班备考工作紧张有序。开学第二周我系召集三年级学生、科任教师、学生家长共商高考大计,交流学习心得和教学经验,层层下达高考指标促动了升学班较快进入角色;三年级每两周一次的模拟考试有序进行,认真进行各班成绩对比,加强过程性监督管理。
3、组织进行了开学报名宣传、两风建设、周考、月考、中期考试、成绩对比分析等系列工作,效果显著。
4、高度重视教学常规管理、招生宣传和升学工作。
扎实抓好了补考、周考、月考和中期考试工作,从命题、考场布置、监考、改卷、成绩对比分析各个环节精心组织、达到了预期的效果。本学期我系能够精心组织每次月考甚至是周考,对每次考试对比分析、公布结果,促进教学。
5、两风建设成效显著。配合教务处我系于第4周组织了为期1周的教风学风大比拼,极大地浓化了我系的教风学风,效果极其明显.
6、我系于十二组织进行了作业教案的检查,对60位教师进行教案检查,被评为A的有20人,B的有36人,c的有4人,对43位教师进行了作业检查,被评为A的有14人,B的有26人。
7、严格组织高三学生专业课联考的备考辅导工作。
8、积极参加了学校工会组织的教工篮球赛、羽毛球比赛、趣味运动会等。
9、成功举办了20xx年榆林市学生技能大赛文艺演出及音乐会,影响力较好。
10、组织教师及时录入全国教师信息管理网。
二、存在的主要问题及改进的措施
1、系上管理虽然整体不错、但仍需进一步加强管理,加强学风建设。严格请假调课制度、教师调课一天不超一节、调课单必须交教务主任签字方有效,否则以旷课论处。升学班学生应进一步浓化学风、给学生以充分的压力。
2、少数教师的教学理念、敬业精神、教学水平急需提高,。在中期学生座谈、问卷调查、教师评估甚至是考试成绩对比中反映出我系部分教师的教学得不到学生认可。
3、此外不少班级对我系教学管理提出建议与意见:1学生普遍认为高效课堂教学模式好,但要加强管理,要求晚自习老师常辅导;2、二年级升学班建议考试题应以高考形式出题,提出考试难易程度要平稳,不能忽高忽低;3、学生希望多安排专业课上课时间。4、考试照抄现象比较严重(特别是周考、月考),希望引起班主任老师的高度重视。5、个别科任教师辅导量少,作业量少,特别是星期六占课较多。
三、后阶段主要工作的部署
为进一步配合学校各部门做好后一阶段的工作,加强我系的教育教学管理力度,除强化常规管理外,具体如下:
1、督促教师于十二周前完成平时成绩和中期成绩的录入。
2、配合教务处组织搞好教学能手赛教评比工作,要求使用微课教学形式。
3、组织搞好五项基本技能培训和考试,艺术系全体文化课教师全员参与普通话技能考核,我系要认真组织好教师基本技能培训工作。
4、配合教务处组织十六教师业务能力考试。
5、组织好高三年级音乐、美术班学生的联考及复习。
6、组织我系教师积极开展听评课交流。
7、积极配合各部门组织迎新年元旦系列活动。
8、班主任应及时完善学生档案、不拖不漏,体育教师及时完善健康表,保证高考资格审查的顺利进行和学生的有序流动及毕业工作的正常进行。
各位老师、教学是学校的中心工作,是我系良好发展的关键所在,在校领导的高度重视和正确领导下,希望我们能够团结协作、携手奋进,让艺术系的教育教学工作取得更大进步。