乡村振兴领导的发言稿（精选3篇）
乡村振兴领导的发言稿（精选3篇）
乡村振兴领导的发言稿 篇1
尊敬的各位领导：
根据会议安排，立足当前工作实际，我就谱写好威信乡村振兴发展“旧城篇章”展开发言。
在20xx年县委政府旧城现场办公会上，县委县政府对旧城提出了要努力在“乡村振兴示范、稻花香特色品牌打造、国家级历史文化名镇创建”三个方面做出精彩，为旧城未来五年及今后一段时期发展指明了方向。今年3月25日，县委率队深入双河乡，集中观摩学习厚房片区乡村振兴示范点建设工作并召开观摩点评会，相互学习借鉴、对标寻找差距、共同总结经验。纵观全县乡村振兴发展大局，横向对比双河乡厚房片区乡村振兴示范点建设，聚焦旧城发展优势，我对谱写好威信乡村振兴发展“旧城篇章”，有了更深的理解和思考。
立足旧城自身，发展潜力可观。一是红色牌，旧城有长官司战斗遗址、长官司红军烈士纪念碑等红色文化资源，是红军进扎西的其中一路，又是老县城，历史文化底蕴深厚，旅游开发潜力大;二是生态牌，自然气候条件优渥，生态植被好，境内有天星国家森林公园、梯田风光，具备发展绿色特色产业和休闲旅游的基础条件;三是产业牌，境内页岩气储量丰富，属紫荆坝区块的核心区，工业发展辐射其他产业优势明显，大雅柑、杨梅、枇杷、方竹、甜苦笋等特色农产品初具规模，为下步助推产业发展奠定了基础;四是区位牌，旧城镇紧邻兴文、珙县等周边城市，背靠云南、面向四川，成为旧城与四川经济交流的重要窗口。
巩固脱贫成果，推进乡村振兴，是历史赋予我们新的任务和课题。在巩固脱贫攻坚成果基础上，我们将立足新发展阶段，贯彻新发展理念，主动融入全县“三个定位”“五张答卷”的`大局大势，进一步深化对镇情的认识，紧扣“生态旧城·稻香小镇”的形象定位，通过“红色与绿色融合发展、花香果园和稻香田园综合打造、老街重塑和新区开发同步推进”，着力打好“产业、人才、组织”的乡村振兴组合拳。
创新激活资源优势，着力推进产业培育。我们将认真贯彻落实县委、县政府“1+N”产业发展思路，聚焦省委省政府打造世界一流“三张牌”发展战略，坚持走“产业生态化、生态产业化”的路子。一是严格落实粮食安全责任，抓好一万亩水稻园种植，同时严防死守耕地红线，决遏制耕地“非农化”、防止耕地“非粮化”，统筹各方力量遏制耕地撂荒，确保粮食面积只增不减，全力提高粮食生产能力，牢牢把握粮食生产安全的主动权和守住保障国家粮食安全底线，夯实高原特色农业产业发展基础。二是立足当前现有基础，着力抓好方竹、大雅柑、猕猴桃、枇杷、杨梅、生态大米等现有农特产品的培育和管护，确保种植一片成活一片，不断提升产量和扩大规模;积极探索农产品冷链物流和深加工建设，加快培育农民合作社、家庭农场等新型农业经营主体，有针对性地围绕旧城大米、竹笋和粉条加工项目进行招商，推进方竹、生猪、大雅柑、枇杷、杨梅等特色产业规模化、标准化、市场化、品牌化发展，提升产品附加值，增加农民收入。三是加快推进农文旅融合发展，打造乡村振兴示范点。依托旧城镇丰富的红色文化资源和深厚的历史文化底蕴，结合旧城镇旧城社区粮管所核心区和沙坝回水片区开发，统筹推进红色旅游与其他资源融合，规划打造集红色教育、采摘体验、田园观光、农耕体验为一体的精品旅游线路，大力发展旅游业。四是积极配合，强化保障，服务好日产30万方页岩气LNG站的运行，配合做好输气管网建设，尽快实现页岩气便捷式输送，带动其他行业快速发展，全力打造新型绿色能源产业基地。
聚焦基层队伍锻造，充分释放人才红利。“事业根基，人才为本”。用好人才的力量，是推进乡村振兴的重要命题，要坚持人才兴农，广开源头、拓宽渠道，培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的农村基层干部、人才队伍。一是要引进专业人才。聚焦特色种养殖、生态旅游、电子商务、平台直播带货等行业，结合“农村优秀人才回引”“万名干部规划家乡行动”，全力引进一批专业素养高的人才，同时鼓励社会人才投身乡村建设，建立健全相关的配套机制，吸引更多的专业人才扎根基层，并留在基层。二是要挖掘乡土人才。对本地的种养能手、能工巧匠、农民企业家等“土专家”“田秀才”“民间艺人”，以及带富能力强的农村干部、返乡青年等乡土人才进行调查摸底，全面筛选，摸清特长，把乡土人才“挖”出来，建立“乡土人才信息库”，做到“底子清、情况明、知去向”，并做好人才的交流培训，形成乡土人才成长和发挥作用的长效机制，放大乡土专家和乡土人才的“鲶鱼效应”。三是要强化技能培训。加快新型职业农民培育，把新型农民培训重点放在种植、养殖、高端花卉、园艺种植等关键领域，扎实开展农民电商创业跟踪辅导、农民网上创业辅导课堂等活动，让更多农民成为农业产业链工人，引导有经营能力的农民成为家庭农场主和合作社带头人;引导农民发展特色民宿、乡村旅游、农村电商等新业态新模式，为农民自主创业、返乡创业创造更好环境。
加强基层组织建设，筑牢乡村振兴基石。农村党组织是实施乡村振兴战略的“主心骨”，是农村各个组织和各项工作的领导核心，建强基层党组织是乡村振兴的关键。一是要对基层党支部持续开展排查整顿提升工程、村党组织书记能力测试、常态化软弱涣散党组织排查整顿等工作，通过排查梳理，及时发现掌握基层动态，以大抓基层鲜明导向为乡村振兴筑牢基础。二是要大力推动村集体经济发展，建立村集体经济项目库，将村集体经济项目按照项目产业类型分类建档，提前指导做好储备项目;充分发挥优秀村党组织书记、第一书记、农村致富带头人、能人大户引领作用，探索引进第三方村集体经济发展规划咨询公司，更好地带动村集体经济高质量发展。三是要充分发挥基层治理“三支队伍”作用，建立健全村民发展议事委员会、红白理事会、乡风文明先锋队三支队伍相关配套管理办法，强化基层治理，推动移风易俗，培育文明乡风。四是要加强基层干部队伍建设，结合市委市政府、县委县政府关于干部作风大提升和营商环境大提升两个专项行动的开展，以“转作风，提效能”为工作抓手，大力开展作风大整治，全面提升干部能力建设和服务水平，优化干事创业环境和营商环境
乡村振兴领导的发言稿 篇2
尊敬的各位领导：
xx镇按照“典型引路、示范带动”的思路，选取路沿线8个地理位置相邻、发展定位相近、资源优势互补的村庄组织起来，成立乡村振兴党建联合体，连点成片 抱团打拼，进行集中规范、提升、支持、保障，优势互补，创建起在全区乃至全市叫得响、立得住、推得开的基层党建示范片区，打造了党建引领乡村全面振兴的示范窗口。
xx镇乡村振兴党建联合体包括、等8个村党支部，涉及党员437人、群众4700人。片区地理位置优越，交通路网发达，基础设设完善，主干路沥青覆盖率、背街小巷硬化率均达到100%，村内绿化、亮化、视频监控全覆盖，自来水、生活生产用电、电讯、网络、广播设施齐全，群众生活环境优美便利。近年来片区各村在基层组织建设、环境整治、乡村振兴、旅游开发等工作中取得了显著成绩，得到了上级部门和广大群众的高度认可。
一、加强组织领导，完善体制机制，统筹开展区域联建。xx镇乡村振兴党建联合体示范片区通过“区域联建、定事联商、阵地联用、队伍连抓、品牌联创”的五联工作机制，以区域化党建工作推进为抓手，坚持联席会议制度，镇党委每月调度各项工作进展、片区每周召开碰头会研究问题，视情邀请区直有关部门单位参会指导，研究推进具体创建事宜;建立挂包帮扶制度，镇党委书记带头、班子成员挂包示范片，从党建、农业、经济、建设、文旅等部门抽调骨干力量，组成指导组，加强对党建示范片创建工作的指导、监督和管理，促进片区村庄以党建为引领协同发展，达到“班子建强、队伍过硬、这地规范、制度完善、发展有力”的.效果。
二、强化示范带动、资源共享，促进区域联建和定事联商。以区域乡村旅游、农业产业项目发展为依托，成立示范片党建联合体，由镇党委书记牵头抓总，镇领导班子成员分片负责，发挥党组织领导作用，推动政策、资金、资源、技术、人才等发展要素有效统筹和聚集，促进联建村在脱贫攻坚、乡村治理、产业发展等方面组团作战，形成了“1+1>2”的集聚融合效应。在“联村”党组织的统一领导下，村级产业项目发展及规划等重大事项进行定事联商，实现产业项目连片打造，美丽乡村建设连片实施，乡村旅游统筹推进，协调联动攻坚，村级集体经营性收入大幅增收。
三、搭建组织生活交流平台，促进阵地联用和队伍联抓。按照“六个好”过硬支部标准，统筹对片区各党支部党建阵地进行规范提升，打造各具特色的党建文化街、党建文化长廊、党群议事厅等活动阵地，联合开展党员教育活动。开展“夯实基层基础，规范支部建设”活动，在建章立制、严格标准、规范运行、持续改进上下功夫，印发《基层党组织“三会一课”规范文本》，推动党务制度有效落实，在支部标准化规范化建设等方面取得新突破。强化重点提升，定期开展村党组织书记履职分析，选优配强村党组织书记后备人选，在美丽乡村建设的具体实践中，磨砺了一批讲政治、重实干、敢担当、善作为、有活力的“头雁”，村级带头人队伍建设走在全区前列。不断完善党员日常表现考核评估体系，深化“一网三联”乡村治理模式，促使党支部组织力明显提升、小组长履职能力明显提高、党员作用发挥更加突出。
四、聚力乡村产业振兴，推动党建品牌联创。综合利用人居环境整治、平交路口硬化等政策，不断完善基础设施配套，整体提升片区乡村全面振兴水平。积极开展技术培训，提供人才支撑，定期组织专家教授到示范片进行现场指导，帮助各村找准发力点——xx村民宿韵味悠长、xx村采摘园游客如织、xx村藜麦、羊肚菌长势喜人……通过党组织领办合作社、积极发展特色种植和体验式农业等方式，打造颇具知名度的“乡村游”“农旅游”，显著增强了“联村”党组织的组织力。统筹各方力量推进党建引领美丽乡村建设，明确镇工作专班、“联村”党组织书记和各联建村书记职责，片区每季度抽取一个村轮流开展观摩点评，点评排名与村干部季度奖励挂钩，增强外在压力，激发内生动力;第一书记优先向片区派驻，各项政策优惠资金优先向片区倾斜，实行发展党员计划单列，片区内村级组织运转经费实行专户管理、提标保障、统筹使用，加大涉农项目扶持力度，全方位、多渠道助力推进党建品牌联创，提升了全域党建水平，激活了乡村振兴的“红色动能”。
乡村振兴领导的发言稿 篇3
同志们：
春节后上班第一天，我们举办三天全体干部学习班，签订目标责任书，主要目的是加强学习、武装头脑、理清思路、再鼓干劲，是一个团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、强力启动各项工作的动员会。全局干部要进一步统一思想，收回过年的心思，立即进入工作状态，认真安排落实今年的各项工作，确保开好局、起好步。下面，我就做好x年各项工作，讲三点意见。
一、立即调整工作状态
在过去的一年里，经过全局干部职工的共同努力，各项工作取得一定成效，得到市领导的好评，获得全区商务工作先进单位、全市目标考核二等奖和招商引资三等奖的荣誉，马夫厅长亲自参加我市的商务工作总结表彰会。这充分展现了我们全局干部团结一致、拼搏进取、勇往直前的精神风貌。在这里，我对大家所做出的不懈努力表示衷心的感谢。
x年是工作任务繁重的一年，也是提升商务工作地位的重要一年。市委八届八次全委会、全市“两会”与商务工作会议，已明确了今年的商务工作重点，并提出了新的、更高的要求，我们必须认真抓好各项工作的落实，力争高标准、高质量、超额完成全年工作任务。春节刚过，我们举办三天学习班，目的就是要求大家尽快从节日的喜庆气氛中走出来，理清思路，振奋精神，进一步调整好工作状态，静下心来思考与研究当前及今后一个时期的工作。在这里，我只想给大家鼓好“四股劲”。
一是拼劲。困难面前勇者胜。x年我们要想取得优异的成绩，只有发扬“勇往直前、顽强拼搏”的精神才有可能成功，稍有松动，就可能前功尽弃。特别是各科室结合各自实际谋划的亮点、重点工作，一定要有千辛万苦、千方百计的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，变希望为现实。二是闯劲。只有敢闯才有出路。邓——同志曾经讲过：“没有一点闯的精神，没有一点冒的精神，没有一股气和劲，就走不出一条好路，就干不出新的事业”。
要善于用灵活的办法、创新的思路，创造性地解决与处理工作中遇到的各种问题。三是韧劲。对安排的事情，就要决心大、信心足、办法多、措施硬，不管遇到什么困难和问题，都一如既往，坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底，不达目标，决不罢手。四是狠劲。工作上要敢于较真，在工作落实的各个环节，动真的、来实的，碰硬的，提高工作落实的执行力，提高商务干部的对外影响力。
二、强力启动各项工作
年前，我们召开了全市商务工作会议，对x年的工作进行了安排部署，印发了工作要点，并下文进行了任务分解，刚才，与各科室又签订了目标责任书，希望大家能认真负责地对待并努力完成。在今天这个会上，具体的工作我就不再详谈，只想给大家明确一下x年的工作基调。概括说，就是要“走稳步、迈大步、早一步、高半步”。走稳步，就是各项工作都要求真务实，扎实工作，脚踏实地、一步一个脚印的去努力、去争取、去耕耘，使各项工作更加稳固，取得实实在在的成果。
迈大步，就是希望大家都要有锐意进取、勇往直前、逢一必争的信念，工作上要有大思路、大手笔、大举措、大动作，创出大的成效，干的工作能够拿得出、叫得响，争先进位。早一步，关于这个问题，我想对大家说一句话， “挨了鞭子过河叫愚笨，不待扬鞭自奋蹄是明智”，干工作就是这样，必须干的事要早走一步，规律性的事要早谋一步，苗头性的事要早抓一步，为自己赢得时间和主动。高半步，就是要求大家要不断的开阔视野、拓宽思路，坚持高站位、高出手、高品位，看远一点，想深一些，想细一些。
三、转变作风，全面提升队伍素质
要圆满地完成x年的工作任务，关键还是要靠一流的干部的队伍作保障。实践证明，我们的队伍素质整体是好的，是一支作风顽强、经得起考验、特别能战斗的队伍。但是，也应该看到我们队伍中存在的一些不容忽视的问题，有的同志工作创新意识不强，习惯于按部就班，人云亦云；有的同志作风焕散，对自己要求标准不高，迟到早退不请假现象时有发生；有的同志评价同事不客观、带着有色眼镜等等，虽然问题发生在个别同志身上，但如果得不到有效解决，就会很大程度上削弱我们这支队伍的整体战斗力。在今后的工作中，每名干部都要坚持高标准、严要求，重点从以下六个方面继续努力。
第一，要讲大局。讲大局，是对干部最基本的要求。就是要坚持全局工作一盘棋的思想，眼睛不能只盯在自己与本科室这个小团体的利益与得失上，不能有利的就上，没利的就让，见任务就推，遇困难就躲，要坚决保证政令畅通，切实做到令行禁止。
第二，要讲学习。“工欲善其事，必先利其器”。讲的就是学习的重要性。学习是内强之基、思路之源、能力之本，加强学习不仅是一种需要、一种追求，更是一种责任。有的同志以工作忙、没时间为借口，将学习放在了工作的对立面，这是极其错误的。学习与工作是相互融合、相互促进的，只有会学习的人才会更好的工作/。我们要坚持在学中干，在干中学，做到学有所思、学有所用、学有所成，通过不断学习、不断实践，不断提高自身素质和综合能力。
第三，要讲创新。我们每个干部不论职位高低、岗位不同，都必须克服因循守旧、安于现状的思想，增强“无功即是过”的意识，在遵循客观规律的基础上，乐于不满足已有的成绩，不自缚于陈旧的框框，不拘泥于过去的老经验、老做法，敢于创新，勇于开拓，敢于第一个去吃螃蟹，并且能够吃到螃蟹。只要我们每一个干部有一股不服输的“精气神”，敢为人先，我们的工作就一定能百尺竿头更进一步。
第四，要讲团结。一个单位，一个集体，风气非常重要，只有相互补台，才能好戏连台；只有班子团结，才能构建和谐。每名干部都要有宽广的胸怀、非凡的气度，认识到“懂团结是大聪明，会团结是大本事”，自觉做到多看别人的长处和优点，多看自己的不足和缺点，低调做人，不要在个人利益、权力大小、鸡毛蒜皮上斤斤计较。要大事讲原则、小事讲风格，努力营造一个团结和谐的良好氛围。
第五，要讲实干。工作是价值之体、作为之现、成果之标，只有实干才有出路，只有实干才有地位，只有实干才有前途。我们要在全局大力弘扬干事创业、无私奉献的良好风气，要向上级和组织部门推荐并重用那些肯干事、能干事、干成事的人，使他们得到政治与经济实惠。要真正使实干与奉献成为我们全体商务干部的一种风尚、一种觉悟、一种境界、一种追求。
第六，要讲纪律。从现在开始，全局要严格各项工作纪律，特别是严格上下班、请销假纪律，各局长不但要从自身做起，带头树立榜样，而且要管好分管科室，带领一班人，切实将思想和精力放到当前各项工作上来。办公室要加强纪律检查，发现问题及时报告，切实保证机关正常工作秩序，保证各项工作高效有序运转。
同志们，“一年之计在于春”，现在已经是2月中旬了，x年第一季度可以真正利用起来的工作时间还有不到1个半月，可以说时间紧、任务重。作好第一季度的工作非常关键与重要，各科室要立足于本职工作，科学摆布，认真谋划，合理安排，迅速展开，各分管局长要有全年工作时间表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保开局，形成推进当前工作的强大合力，确保各项工作全面推进、富有成效，实现各项工作首季开门红。