人事任免讲话2篇[页2]_组织人事_

人事任免讲话2篇

　　根据集团党组和领导班子的决定，阮光同志任中国轻工业品进出口总公司党委委员、书记，纪委委员、书记，杨苏东同志不再兼任中国轻工业品进出口总公司党委书记；聘阮光同志为中国轻工业品进出口总公司副总经理；聘喻缨同志为中国轻工业品进出口总公司副总经理；陈复员同志任中技招标公司党委书记、副总经理，不再担任中轻总公司党委副书记和纪委书记；聘孙光强同志为中国轻工业品进出口总公司巡视经理，免去其通用国际贸易有限责任公司董事长、总经理职务；聘战德勋同志为中国轻工业品进出口总公司巡视副经理，免去其通用国际贸易有限责任公司副总经理职务。

　　李谠总经理作了重要讲话。她说，集团党组、领导班子决定中轻总公司和通用国际公司实行战略重组和资源整合，同时对中轻总公司和通用国际领导班子进行了调整。这次调整是集团党组、领导班子根据集团改革发展和干部队伍建设的大局，认真履行民主程序，在充分听取各方面意见的基础上，通盘考虑，经过慎重研究做出的决定。

　　李总对总公司领导班子的工作和总公司所取得的成绩给予了充分肯定。她说，近年来，中轻公司领导班子认真学习邓小平理论和“”重要思想，深入贯彻落实科学发展观，与全体干部员工改革创新、锐意发展，主动实施以产业链、价值链延伸、技工贸一体化为核心的战略转型，不断推进企业改革，加快转型升级的步伐，使公司获得了持续、较快的发展，取得了较好的经营业绩。同时，企业党的建设、领导班子建设、企业文化建设也取得了可喜的成绩。这些成绩的取得是公司上下一起努力的结果，是全体员工辛勤付出的结果，同时也是与前任总经理徐烈均同志及杨苏东同志为首的领导班子和现任潘旺同志作为班长的领导班子的辛勤工作分不开的，借此机会，我代表集团领导班子对大家的辛勤工作表示最诚挚的感谢。

　　李总向总公司领导班子提出了四点要求：第一、要把思想统一到集团党组、领导班子的决定上来。中轻公司与通用国际整合的各项工作要平稳推进，中轻公司是集团的主力子公司之一，是盈利水平名列前茅的创业大户，对集团实施走出去战略、实现转型升级、做强做大的目标具有举足轻重的作用，这次与通用国际公司实施重组联合，平台更大，资源更多了，实力更强了，一定会有更广阔的发展前景。集团公司党组、领导班子高度重视中轻公司的发展和领导班子的配备，希望中轻公司领导班子成员包括在座的中层骨干都要倍加珍惜这一大好局面，自觉把思想统一到集团党组的精神上来，讲政治、顾大局、守纪律、恪尽职守、团结协作，积极配合新的领导班子尽快进入角色，要做到不利于稳定的话不说、不利于稳定的事不做，切实保证班子调整期间、重组联合期间思想稳定、队伍稳定、工作稳定，实现公司各项工作的平稳过渡，保持公司改革发展的良好势头，让集团党组、领导班子放心，让公司上下员工满意。第二，全面落实科学发展观，继续认真贯彻集团党组扩大会议精神，进一步探索符合中轻公司发展的道路。新任领导班子要锲而不舍地寻找和推进公司新的发展途径，深入研究转型升级战略的各项工作，制定更加强有力的措施，确保转型升级取得实质性进展。第三、要认真贯彻民主集中制原则，搞好团结协作，进一步提高领导班子的凝聚力、战斗力。凡属企业重大问题都要集体研究，充分论证，广泛听取各方面的意见，审慎做出决策。党政一把手要做正确执行民主集中制的表率，发扬民主，多听取各方面的意见，但不能搞一团和气和无原则的团结，不拿原则换人情，更不能议而不决，决而不行。党政一把手要提高驾驭全局的能力，提高组织协调的能力，充分发挥好大家的作用。第四，要切实加强领导班子建设，努力建设作风优良、素质过硬的领导集体。要全面加强思想建设、组织建设、能力建设、作风建设和制度建设，不断增强政治意识、大局意识和责任意识，廉洁自律，清清白白做人，明明白白做事，以卧薪尝胆、奋发有为的精神状态努力培养和提升相关能力，努力改进工作方法和工作作风，有效提高领导能力和执行力，以实际行动赢得公司广大干部和职工的信赖、拥护和支持。班子成员之间要多谈心、多沟通，注意工作方法，求大同、存小异，互相信任、互相尊重、互相支持、互相补台，努力把新班子建设成一个讲原则、重感情、团结和谐、有凝聚力和战斗力的坚强集体。XX年是集团全面贯彻落实党的xx届四中全会精神、全力推进转型升级的关键一年，对中轻公司而言也是至关重要的一年，中轻公司的发展已站在了一个新的起点上，做好中轻公司的工作使命光荣、责任重大，希望新的领导班子不辜负集团党组、领导班子和广大员工的信任和期望，团结务实、锐意创新、艰苦奋斗、扎实工作，为建设具有国际竞争力的大型企业集团做出新的更大的贡献。